MENGANALISIS KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN KOMPENSASI YANG MEMPENGARUHI KEPUASAN KERJA MELALUI KOMITMEN ORGANISASI KARYAWAN YANG BEKERJA DARI RUMAH (BDR) DI MASA PANDEMI COVID-19 DI JAKARTA

Annisa Esty Rizka, Rinto Rain Barry

Abstract


Kemajuan dalam bidang Teknologi Informasi dan Komunikasi menyebabkan peningkatan persaingan antar industri dan organisasi. Perkembangan teknologi ini dapat memudahkan seseorang untuk dapat mengakses dan mempelajari ilmu pengetahuan dengan lebih cepat di manapun dan kapanpun, termasuk dalam bekerja. Dunia saat ini sedang dilanda virus Covid-19 yang ditetapkannya sebagai pandemi oleh World Health Organization (WHO, 2020). Pada awal 2020 Corona Virus Diseases-19 (Covid-19) menyebar dan menjadi permasalahan bagi seluruh negara di dunia yang berdampak pada perekonomian, kesehatan, dan cara karyawan bekerja serta Kepuasan Kerja karyawan di suatu negara. Tujuan penelitian dimaksudkan untuk mengetahui pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Kompensasi terhadap Kepuasan Kerja melalui Komitmen Organisasi karyawan yang Bekerja Dari Rumah (BDR)/work from home (WFH) di masa pandemic Covid-19.Pada penelitian ini berjumlah 96 responden dan analisis datanya menggunakan PLS-SEM. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Kepemimpinan Transformasional memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja; Kompensasi tidak berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap Kepuasan Kerja; Kepemimpinan Transformasional memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Komitmen Organisasi; Kompensasi memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Komitmen Organisasi; Komitmen Organisasi memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja; Kepemimpinan Transformasional tidak berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap Kepuasan Kerja melalui Komitmen Organisasi; Kompensasi tidak berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap Kepuasan Kerja melalui Komitmen Organisasi.


Keywords


Kepemimpinan Transformasional; Kompensasi; Kepuasan Kerja; Komitmen Organisasi

Full Text:

PDF

References


Abadiyah.R., & Purwanto.D. (2016). Pengaruh Budaya Organisasi, Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Dan Kinerja Pegawai Bank di Surabaya. Jurnal Bisnis Manajemen Dan Perbankan, 2(1), 49-66.

Allen, N.J., dan Meyer, J.P. (1990). The measurement and antecedents of affective, continuance, and normative commitment to organization. Journal of occupational psychology, 63, 1–18.

Apriyanti, A. (2018). Pengaruh Kompensasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Komitmen Pegawai PT. Lintang Sarana Media Malang. Jurnal Ilmiah Bisnis Dan Ekonomi Asia, 10(1), 10-13.

Arifudin, O. (2020). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformational dan Transaksional dengan Kinerja. Jurnal Ilmiah MEA, 4(3), 178-187.

Asyhari, A., & Silvia, H. (2016). Pengembangan Media Pembelajaran Berupa Buletin Dalam Bentuk Buku Saku Untuk Pembelajaran Ipa Terpadu. Jurnal Ilmiah Pendidikan Fisika Al-BiRuNi, 5(1), 1-13.

Chadhiq, & Aminah. (2020). Pengaruh Kepuasan Kerja dan Pemberian Kompensasi terhadap Kinerja Individu dengan Loyalitas Sebagai Variabel Intervening. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 15(2), 128-137.

Chin, W.W. (1998). The Partial Least Squares Approach for Structural Equation Modeling. Cleveland, Ohio.

Cohen, J. (1988). Statistical Power Analysis for the Behavioral Sciences (2nd ed.). Hillsdale, NJ: Lawrence Erlbaum Associates.

Crosbie, T. & Moore, J. (2004). Work-life Balance and Working from Home. Teesside University.

Dahlius, A. & Ibrahim, M. (2016). Pengaruh Fasilitas Kerja Terhadap Kepuasan Kerja. JOM FISIP, 3(2), 1-13.

Diansyah. (2018). pengaruh kepemimpinan transformasional dan kompensasi terhadap kepuasan kerja melalui komitmen organisasi pada PT. Wira Mitra Prima. Media Ekonomi Dan Manajemen, 33(1), 59-72.

Fauziah, S., Sunuharyo, B. S., & Utami, H. N. (2016). Pengaruh Kompensasi Langsung Dan Kompensasi Tidak Langsung Terhadap Motivasi Kerja Karyawan Dan Kinerja Karyawan. Jurnal Administrasi Bisnis (JAB)|, 37(1), 178-187.

Golden, T. D., & Gajendran, R. S. (2019). Unpacking the role of a telecommuter’s job in their performance: Examining job complexity, problem solving, interdependence, and social support. Journal of Business and Psychology, 34(1), 55–69.

Handoko, T. H. (2008). Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia (Edisi Kedua). Yogyakarta: BPFE.

Joseph F. Hair, J., Hult, G. T., Ringle, C. M., & Sarstedt, M. (2017). A Primer on Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM). Los Angeles: SAGE Publications, Inc.

Muspiron, Hairudinor, & Febrianto, A. (2020). Pengaruh Budaya Organisasi, Disiplin Keja Dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Serta Dampaknya Pada Kinerja Karyawan PT. Tiga Daun Kapuas. Jurnal Bisnis Dan Pembangunan, 9(1), 99-112.

Pareke, F. J. (2004). Hubungan Keadilan Dan Kepuasan Dengan Keinginan Berpindah: Peran Komitmen Organisasional Sebagai Variabel Pemediasi. Jurnal Siasat Bisnis 9(2), 157-178.

Sapitri, R. (2016). Pengaruh Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Perusahaan Listrik Negara Area Pekanbaru. JOM Fisip, 3(2), 1-9.

Schrotenboer (4 Mei 2020). Working at home had a positive effect on productivity during the pandemic, survey says. Diakses dari: https://www.usatoday.com/story/money/2020/05/04/coronavirus-pandemic-might-game-changer-working-home/3061862001/

Setiago, W. V. (2015). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kepuasan Kerja Dengan Perceived Organizational Support Sebagai Variabel Mediasi Di Restoran Platinum Grill. Jurnal Hospitality dan Manajemen Jasa, 3(2).

Supiyanto, Y. (2015). Pengaruh Kompensasi, Kompetensi Dan Komitmen Organisasional Terhadap Kepuasan Kerja Dan Kinerja Karyawan Koperasi. Prosiding Seminar Nasional, 722-737.

Wahyudi, S., & Setiawati, N. (2019). Pengaruh Ambiguitas Peran dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada Bank 9 Jambi Cabang Muara Bulian. Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Bisnis, 10(2), 99-104.

Wahyuniardi, R. dan Nababan, H. R. (2018). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Budaya Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Serta Dampaknya Pada Kinerja Karyawan. Jurnal Teknik Industri, 19(2), 118-126.

World Health Organization (2020). World health statistics 2020: monitoring health for the SDGs, sustainable development goals. Geneva: World Health Organization.


Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2022 Annisa Esty Rizka, Rinto Rain Barry

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

favicon  Fakultas Ekonomi dan Bisnis | Universitas Pelita Harapan | Kampus Universitas Pelita Harapan | Gedung F Lt. 12 | Lippo Karawaci, Tangerang - 15811 | Telp 021-5460901 | Fax 54210992