IMPLEMENTASI MANAJEMEN STRATEGIS KEPALA SEKOLAH DALAM MENINGKATKAN KINERJA GURU DI MASA PANDEMI COVID-19 (SEBUAH STUDI KASUS PEMBELAJARAN DARING DI SDK PENABUR KOTA MODERN KOTA TANGERANG) [IMPLEMENTATION OF PRINCIPALS' STRATEGIC MANAGEMENT IN IMPROVING TEACHER PERFORMANCE DURING THE COVID-19 PANDEMIC (A CASE STUDY OF ONLINE LEARNING AT SDK PENABUR KOTA MODERN, TANGERANG]

Marthynus Agung Murwanto, Fransisco Budi Hardiman

Abstract


Abstract

The COVID-19 pandemic has impacted all aspects of life. The impact can be categorized as a crisis. Changes that occurred in the education sector as a result of this crisis changed the system and patterns of learning. Learning in the era of the COVID-19 pandemic is carried out by distance learning or online. This study aims to obtain information about the principal's managerial strategy in improving teacher performance, especially in dealing with changes in the way of learning that occur, the implementation and evaluation of the principal's managerial strategy in online learning activities in times of crisis. This research uses a qualitative approach with a case study method. For data collection, researchers used interviews, document studies and observation. The results of the study are 4 principal management which includes: planning, implementation, supervision, organization and the seven principles carried out by school principals in dealing with changes in the implementation of learning in schools due to the crisis, including: 1) calm, 2) confident, 3) communication, 4) cooperation, 5) community, 6) concern, 7) financial ability in dealing with crises at school. By implementing the management strategy of the principal, the teacher's performance can be improved. The approach taken by the principal in overcoming the crisis can help improve performance so that services to students and parents can be provided to the maximum.

 

Bahasa Indonesia Abstrak

Pandemi Covid-19 berdampak pada semua aspek kehidupan. Dampak yang ditimbulkan dapat dikategorikan dengan krisis. Perubahan yang terjadi pada ranah pendidikan akibat krisis ini mengubah sistem dan pola pembelajaran. Pembelajaran pada era pandemi Covid-19 dilakukan dengan pembelajaran jarak jauh atau online. Penelitian ini bertujuan untuk memperoleh informasi tentang manajemen strategi Kepala Sekolah dalam meningkatkan kinerja guru khususnya dalam menghadapi perubahan cara pembelajaran yang terjadi, implementasi serta evaluasi manajemen strategi Kepala Sekolah pada kegiatan pembelajaran daring di masa krisis. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus. Untuk pengumpulan data peneliti menggunakan wawancara, studi dokumen dan observasi. Hasil penelitian yaitu 4 manajemen Kepala Sekolah yang meliputi: perencanaan, pelaksanaan, pengawasan, pengorganisasian serta tujuh prinsip yang dilakukan kepala sekolah dalam menghadapi perubahan pelaksanaan pembelajaran di sekolah akibat krisis yang terjadi antara lain: 1) tenang, 2) percaya diri, 3) komunikasi, 4) kerjasama, 5) komunitas, 6) kepedulian, 7) kemampuan finansial dalam menghadapi krisis di sekolahan. Dengan menjalankan strategi manajemen dari Kepala Sekolah akhirnya kinerja guru dapat ditingkatkan. Pendekatan yang dilakukan Kepala Sekolah dalam mengatasi krisis dapat membantu meningkatkan kinerja sehingga pelayanan terhadap peserta didik dan orang tua dapat diberikan dengan maksimal.


Keywords


School principal; strategic management; teacher performance and crisis; kepala sekolah; manajemen strategis; kinerja guru dan krisis



DOI: http://dx.doi.org/10.19166/pji.v20i2.5180

Full Text:

PDF

References


Adam, B. (2018). Peranan manajemen strategi dan manajemen operasional dalam meningkatkan mutu pendidikan (studi kasus di SMPN 13 Depok, Jabar). Jurnal Tahdzibi: Manajemen Pendidikan Islam, 3(2), 57-66. https://jurnal.umj.ac.id/index.php/Tahdzibi/article/view/8191/4911

Adijaya, N., & Santoso, L. P. (2018). Persepsi mahasiswa dalam pembelajaran online. Wanastra: Jurnal Bahasa dan Sastra, 10(2), 105-110. https://doi.org/10.31294/w.v10i2.3931

Ashadi, F. (2022). Dampak penurunan pendapatan orang tua mahasiswa terhadap pembayaran ukt pada masa pandemi covid-19. Jurnal Pendidikan, 7(2), 138-145. https://doi.org/10.26740/jp.v7n2.p138-145

Busyra, S., & Sani, L. (2020). Kinerja mengajar dengan sistem work from home (WFH) pada guru di SMK Purnawarman Purwakarta. Jurnal Pendidikan Islam, 3(1), 1-18. https://doi.org/10.37542/iq.v3i01.51

Colquitt, J. A., Lepine, J. A., & Wesson M. J. (2014). Organizational behavior: Improving performance and commitment in the workplace (4th ed.). New York: McGraw-Hill Education.

Danim, S. (2002). Inovasi pendidikan dalam upaya peningkatan profesionalisme tenaga kependidikan. Bandung, Indonesia: Pustaka Setia.

Daryanto, D. (2013). Standar kompetensi dan penilaian kinerja guru profesional. Yogyakarta, Indonesia: Gava Media.

Gaspersz, V. (2003). Total quality management. Jakarta: PT. Gramedia Pustaka Utama.

Hasbullah, H. (2016). Manajemen strategi dan mutu terpadu dalam pendidikan. Jurnal Pendidikan Agama Islam, 3(01), 13-22. https://ftk.uinbanten.ac.id/journals/index.php/geneologi/article/view/224

Hasibuan, M. (2016). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Bumi Aksara.

Hunger, J. D., & Wheelen, T. L. (2003). Manajemen strategis. Yogyakarta, Indonesia: Penerbit Andi.

Insani, I. L. (2021). Strategi ketahanan informasi melawan “infodemik” di covid-kan rumah sakit saat pandemi covid-19. Jurnal Lemhannas RI, 9(1), 125-135. https://doi.org/10.55960/jlri.v9i1.382

Irmayanti, H., & Wardiah, D. (2017). Manajemen strategis kepala sekolah dalam upaya menarik minat calon peserta didik di SMP IT Ar-Ridho Palembang. Jurnal Manajemen, Kepemimpinan, dan Supervisi Pendidikan (JMKSP), 2(1), 33-45. https://doi.org/10.31851/jmksp.v2i1.1152

Luhukay, M. S. (2008). Penerapan manajemen krisis di Indonesia: Memotret krisis dalam kacamata public relations. Jurnal Ilmiah Scriptura, 2(1), 18-28. https://doi.org/10.9744/scriptura.2.1.18-28

Moleong, L. J. (2017). Metode penelitian kualitatif. Bandung, Indonesia: PT. Remaja Rosdakarya.

Mubarrok, H. (2017). Ketika guru dan siswa saling bercermin: Kajian refleksi diri membangun motivasi menuju perbaikan diri. Jakarta: Elex Media Komputindo.

Mulyasa, E. (2006). Menjadi kepala sekolah profesional. Bandung, Indonesia: PT. Remaja Rosdakarya.

Mulyasa, H. E. (2013). Manajemen dan kepemimpinan kepala sekolah. Jakarta: Bumi Aksa.

Purwaningwulan, M. M. (2013). Public relations dan manajemen krisis. Majalah Ilmiah UNIKOM, 11(2), 166-174. http://jurnal.unikom.ac.id/jurnal/public-relations-dan.3n

Puspitaningtyas, I., Imron, A., & Maisyaroh, M. (2020). Upaya kepala sekolah dalam meningkatkan pembelajaran guru di era revolusi industri 4.0. Jurnal Manajemen dan Supervisi Pendidikan, 4(3), 165-172. http://dx.doi.org/10.17977/um025v4i32020p165

Quelch, J., & Cannon-Bonventre, K. (2013). Better marketing at the point of purchase advertising. Harvard Business Review, 1-4. https://hbr.org/1983/11/better-marketing-at-the-point-of-purchase

Rahmawati, N. (2023). Problematika pembelajaran daring pada siswa kelas III Mi Miftahul Ulum Kejene Randudongkal Kabupaten Pemalang. Ibtida, 4(1). https://doi.org/10.58410/ibtida.v4i1.602

Siahaan, M. (2020). Dampak pandemi Covid-19 terhadap dunia pendidikan. Jurnal Kajian Ilmiah, 1(1), 73-80. https://doi.org/10.31599/jki.v1i1.265

Soandi, O., & Suherman, A. (2012). Etika profesi keguruan. Bandung, Indonesia: Refika Aditama.

Sondang, P. S. (2012). Manajemen strategik. Jakarta: Bumi Aksara, 16.

Sudrajat, J. (2020). Kompetensi guru di masa pandemi covid-19. Jurnal Riset Ekonomi dan Bisnis, 13(1), 100-110. https://journals.usm.ac.id/index.php/jreb/article/view/2434/1689

Sugiyono, S. (2016). Metode penelitian pendidikan kuantitatif, kualitatif dan R&D. Bandung, Indonesia: Alfabeta.

Supardi, S. (2014). Kinerja guru. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.

Susanto, A. (2014). Teori belajar dan pembelajaran. Jakarta: Kencana.

Umam, H. Y. K. (2021). Upaya kepala sekolah dalam meningkatkan kinerja guru di masa pandemi (studi kasus di SMAN 1 Jenangan). [Skripsi]. IAIN: Ponorogo.

UNESCO. (2020). Education: From Covid-19 school closure to recovery. https://en.unesco.org/covid19/educationresponse

Veithzal, R. (2014). Manajemen sumber daya manusia untuk perusahaan dari teori ke praktik. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.

Wahjosumidjo, W. (2002). Kepemimpinan kepala sekolah: Tinjauan teoritik dan permasalahannya. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.

Wijaya, H. (2018). Analisis data kualitatif ilmu pendidikan teologi. Makassar, Indonesia: Sekolah Tinggi Theologia Jaffray.


Refbacks

  • There are currently no refbacks.




Copyright (c) 2024 Marthynus Agung Murwanto, F. Budi Hardiman

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.


favicon Faculty of Education | Universitas Pelita Harapan | Lippo Karawaci, Tangerang, Indonesia, 15811 | Tel +62 21 5460901 | Fax +62 21 5460910
slot gacor slot gacor hari ini slot gacor 2025 demo slot pg slot gacor slot gacor