PERAN DOSEN PEMBIMBING SEBAGAI PEMIMPIN YANG MELAYANI DALAM PEMBIMBINGAN TUGAS AKHIR MAHASISWA PROGRAM SARJANA [THE ROLE OF SUPERVISOR AS A SERVANT LEADER IN THE FINAL PROJECT SUPERVISION OF UNDERGRADUATE STUDENTS]

Neneng Andriani, Budi Wibawanta

Abstract


The final project is a graduation requirement for undergraduate students to obtain their bachelor’s degree. The final project is carried out by students  under the direction of their supervisors. One of the indicators of a supervisor’s success in the final project supervision is that students are able to complete the final project in one semester. The supervisor is expected to be able to carry out his role by imitating Jesus Christ, in accordance with the vision and mission of Universitas Pelita Harapan as a Christian institution which prioritizes faith in Christ. This research aims to understand the role of the supervisor as a servant leader in the final project supervision. This is important in order to see how he conforms to the role and also can be used as a reference to improve the performance of the final project supervisor. A qualitative research method in a study case was used in this research to generate an in-depth understanding. Research subjects were six lecturers who participated in structured interviews and 36 student respondents who gave responses through questionnaires. Based on the results of the analysis, the supervisors in the Faculty of Psychology have carried out their role as servant leaders in their students’ final project supervision and supporting their students in completing their final projects in one semester.

BAHASA INDONESIA ABSTRACT: Tugas akhir merupakan syarat kelulusan bagi mahasiswa program sarjana untuk mendapatkan gelar sarjana strata satu. Proses pengerjaan tugas akhir dilakukan oleh mahasiswa di bawah arahan dosen pembimbing, di mana salah satu indikator keberhasilan dosen pembimbing dalam proses pembimbingan tugas akhir adalah mahasiswa mampu menyelesaikan tugas akhir dalam satu semester. Dosen pembimbing diharapkan dapat menjalankan perannya dengan meneladani Yesus Kristus, sesuai dengan visi dan misi Universitas Pelita Harapan sebagai sebuah institusi Kristen yang mengedepankan iman kepada Kristus. Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui bagaimana peran dosen pembimbing sebagai pemimpin yang melayani dalam menjalankan proses bimbingan tugas akhir. Hal ini penting untuk mengetahui kesesuaian peranan dosen pembimbing dan dapat dijadikan acuan untuk meningkatkan kinerja dosen pembimbing tugas akhir. Analisis data dilakukan dengan menggunakan metode penelitian kualitatif studi kasus untuk mendapatkan deskripsi secara mendalam. Subjek penelitian adalah enam orang narasumber dosen dengan melakukan wawancara terstruktur dan 36 responden mahasiswa yang memberikan tanggapan melalui kuesioner. Berdasarkan hasil analisis, dosen pembimbing di Fakultas Psikologi UPH telah menjalankan perannya sebagai pemimpin yang melayani dalam pembimbingan tugas akhir mahasiswa dengan baik dan mendukung mahasiswa dalam menyelesaikan tugas akhir dalam satu semester.


Keywords


servant leadership; supervisor; final project; kepemimpinan yang melayani; dosen pembimbing; tugas akhir



DOI: http://dx.doi.org/10.19166/pji.v16i2.1927

Full Text:

PDF

References


Amandus, H., Mawarni, D., Effendy, C., & Hasanbasri, M. (2018). “Sulit bertemu dosen” dan “merasa tidak memperoleh masukan”: Persepsi mahasiswa tentang sosok pembimbing skripsi. Berita Kedokteran Masyarakat, 34(6), 250-255. Retrieved from https://jurnal.ugm.ac.id/bkm/article/view/25633/21769

Andarini, S. R., & Fatma, A. (2013). Hubungan antara distress dan dukungan sosial dengan prokrastinasi akademik pada mahasiswa dalam menyusun skripsi. Talenta, 2(2), 159-180. Retrieved from http://id.portalgaruda.org/?ref=browse&mod=viewarticle&article=140414

Blanchard, K., & Hodges, P. (2006). Lead like Jesus: Belajar dari model kepemimpinan paling dahsyat sepanjang zaman. Tangerang, Indonesia: Visimedia.

Burch, M. J., Swails, P., & Mills, R. (2015). Perceptions of administrator's servant leadership qualities at a Christian university: A descriptive study. Education, 135(4), 399-404. Retrieved from https://www.ingentaconnect.com/contentone/prin/ed/2015/00000135/00000004/art00001

Creswell, J. W. (2014). Research design: Qualitative, quantitative, and mixed methods approaches. Thousand Oaks, CA: Sage Publications.

Darmadi, H. (2014). Metode penelitian pendidikan dan sosial. Bandung, Indonesia: Alfabeta.

Gedifew, M. T., & Bitew, F. M. (2017). Teachers’ servant leadership, students’ learning engagement, and academic achievement in the Ethiopian higher education system. Journal of International Cooperation in Education, 19(2), 55-69. Retrieved from https://pdfs.semanticscholar.org/b78b/c42e8bc3db9479212afb21562dbe8a5a5dab.pdf

Graham, J. W. (1991). Servant-leadership in organizations: Inspirational and moral. The Leadership Quarterly, 2(2), 105-119. https://doi.org/10.1016/1048-9843(91)90025-w

Greenleaf, R. K., & Spears, L. C. (1998). The power of servant leadership. San Fransisco, CA: Berrett-Koehler Publishers.

Hariyati, R. M. (2012). Survey kinerja dosen pembimbing skripsi dan kualitas skripsi mahasiswa akuntansi STIE Malangkucecwara. Jurnal Dinamika Akuntansi, 4(2), 121-128. Retrieved from https://journal.unnes.ac.id/nju/index.php/jda/article/view/2170/2263

Juriaman, J. J., & Hidayat, D. (2017). Kepemimpinan yang menebus di Sekolah Lentera Harapan Curug [Redemptive leadership at Sekolah Lentera Harapan Curug]. Polyglot: Jurnal Ilmiah, 13(2), 123-132. https://doi.org/10.19166/pji.v13i2.515

Karyanah, Y. (2016). Hubungan antara peran dosen pembimbing dengan kecemasan mahasiswa keperawatan dalam menghadapi tugas akhir skripsi di perguruan tinggi 2014. Indonesian Journal of Nursing Health Science, 1(1), 38-43. Retrieved from https://ijsn.esaunggul.ac.id/index.php/IJNHS/article/viewFile/5/5

Laengge, I., Wowor, H. F., & Putro, M. D. (2016). Sistem pendukung keputusan dalam menentukan dosen pembimbing skripsi. Jurnal Teknik Informatika, 9(1), 1-7. https://doi.org/10.35793/jti.9.1.2016.13776

Lo, J. W. (2018). Pemuridan intensional. Tangerang, Indonesia: UPH Press.

Mertens, D. M. (2010). Research and evaluation in education and psychology: Integrating diversity with quantitative, qualitative, and mixed methods. Los Angeles, CA: Sage.

Prajogo, N. S. (2019). Implementasi kepemimpinan gembala yang melayani berdasarkan 1 Petrus 5:2-10 di kalangan gembala jemaat Gereja Bethel Indonesia se-Jawa Tengah. HARVESTER: Jurnal Teologi dan Kepemimpinan Kristen, 4(1), 1-21. Retrieved from http://e-journal.sttharvestsemarang.ac.id/index.php/harvester/article/view/5/3

Roberts, L. D., & Seaman, K. (2018). Good undergraduate dissertation supervision: Perspectives of supervisors and dissertation coordinators. International Journal for Academic Development, 23(1), 28-40. https://doi.org/10.1080/1360144x.2017.1412971

Sari, H., & Supramono. (2016). Kepemimpinan yang melayani di sekolah menengah tingkat atas swasta kota Salatiga. Kelola: Jurnal Manajemen Pendidikan, 3(2), 265-276. https://doi.org/10.24246/j.jk.2016.v3.i2.p265-276

Sendjaya, S., & Sarros, J. C. (2002). Servant leadership: Its origin, development, and application in organizations. Journal of Leadership & Organizational Studies, 9(2), 57-64. https://doi.org/10.1177/107179190200900205

Sugiyono, P. D. (2012). Metode penelitian pendidikan. Bandung, Indonesia: Alfabeta.

Tjhin, N. T., & Hidayat, D. (2019). Model kepemimpinan care group di suatu institusi pendidikan yang holistis [A leadership model of care groups in holistic education]. Polyglot: Jurnal Ilmiah, 15(2), 236-254. https://doi.org/10.19166/pji.v15i2.1078

Van Dierendonck, D. (2010). Servant leadership: A review and synthesis. Journal of Management, 37(4), 1228-1261. https://doi.org/10.1177/0149206310380462

Van Dierendonck, D., & Patterson, K. (2018). Practicing servant leadership: Developments in implementation. Cham, Switzerland: Palgrave Macmillan.

Yulia, P. C., Afrianti, H., & Octaviani, V. (2015). Pengaruh komunikasi interpersonal mahasiswa dan dosen pembimbing skripsi terhadap gejala stres mahasiswa dalam menyusun skripsi. Professional: Jurnal Ilmu Komunikasi dan Administrasi Publik, 2(1), 61-69. Retrieved from https://jurnal.unived.ac.id/index.php/prof/article/view/168/158


Refbacks

  • There are currently no refbacks.




Copyright (c) 2020 Neneng Andriani; Budi Wibawanta

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.


favicon Faculty of Education | Universitas Pelita Harapan | Lippo Karawaci, Tangerang, Indonesia, 15811 | Tel +62 21 5466057 | Fax +62 21 5461055