INTEGRASI KEARIFAN LOKAL DAN TRANSFORMASI DIGITAL SEBAGAI STRATEGI BERKELANJUTAN DALAM PENGEMBANGAN DESA WISATA CIMANDE

Penulis

  • Riani Ishak Sekolah Tinggi Pariwisata Bogor
  • Julia Ratnawulan Skawanti
  • Dina Mayasari Soeswoyo

Kata Kunci:

Desa Wisata, Pemberdayaan Masyarakat, Pokdarwis, UMKM, Kearifan Lokal

Abstrak

Desa Cimande merupakan salah satu desa wisata dengan potensi budaya dan sumber daya alam yang kaya, namun menghadapi kendala dalam pengembangan produk wisata dan pemberdayaan masyarakat lokal. Program ini bertujuan untuk meningkatkan kapasitas kelompok sadar wisata (Pokdarwis) dan pelaku UMKM melalui pelatihan kewirausahaan, inovasi produk, pengemasan, pemasaran digital, serta pengurusan sertifikasi usaha. Dengan pendekatan berbasis partisipasi masyarakat, kegiatan ini melibatkan sosialisasi, workshop, dan pendampingan intensif selama 3 bulan.

 

Hasil dari kegiatan pengabdian ini menunjukkan peningkatan dalam pengetahuan dan keterampilan peserta. Produk inovasi berbasis lokal seperti Jelibu (jeli lidah buaya), Kopi Biji Salak dan Kurma Salak berhasil diciptakan dengan pengemasan modern yang menarik. Selain itu, empat produk unggulan Desa Cimande yaitu balapulang, wajit ketan, kue ali dan kembung goyang yang merupakan oleh-oleh Khas Desa Wisata Cimande telah mendapatkan sertifikasi P-IRT. Tentunya dengan P-IRT ini akan memberikan kepercayaan lebih kepada konsumen untuk membeli produk Desa Cimande.  Peserta juga berhasil meningkatkan keterampilan pemasaran digital melalui platform e-commerce seperti Tik Tok dan website. Program ini menciptakan dampak berkelanjutan dengan mendukung peningkatan daya saing pariwisata berbasis kearifan lokal, melestarikan budaya, dan mendorong pertumbuhan ekonomi masyarakat. Keberhasilan ini menunjukkan pentingnya kolaborasi antara masyarakat, pemerintah, dan lembaga non-pemerintah dalam mengatasi tantangan pengembangan desa wisata.

Referensi

Akyuwen, A., Celia, F., Felicia, G., Amertaputri, S., & Shobri, M. (2022). Peningkatan Kapasitas Media Sosial Desa Wisata Serdang Wetan Sebagai Sarana Pengembangan Umkm Dan Pariwisata. Jurnal Sinergitas PKM & CSR, 6(2), 1–12.

Https://Doi.Org/10.19166/Jspc.V6i2.6367

Briedenhann, J., & Wickens, E. (2020). Community Involvement In Rural Tourism Development: Evidence From Villages In The Theewaterskloof Municipality, South Africa. Development Southern Africa, 37(4), 678–692. Https://Doi.Org/10.1002/Jtr.482

Dangi, T. B., & Jamal, T. (2021). Community Participation And Sustainable Tourism Development In Protected Areas: A Case Study From Nepal. Journal Of Sustainable Tourism, 29(2–3), 218–

236. Https://Doi.Org/10.1080/09669582.2020.1720693

Espinoza, E., & Suryandari, D. A. (2021). Community Capacity Building In Promoting Sustainable Tourism Development In Sri Lanka. Journal Of Sustainable Tourism, 29(8), 1382–1402.

DOI: 10.1080/09669582.2019.1600766

Fong, S.-F., & Lo, M.-C. (2015). Community Involvement And Sustainable Rural Tourism Development: Perspectives From The Local Communities. European Journal Of Tourism Research, 11, 125–146. Https://Doi.Org/10.54055/Ejtr.V11i.198

Garcia, J. R., & Rivera, M. A. (2021). Community Engagement And Capacity Building In Rural Tourism Development: A Case Study From Colombia. Tourism Planning & Development, 18(1), 43–62. DOI: 10.1080/21568316.2020.1724321

Garrod, B., & Fyall, A. (2021). Community-Based Tourism: Critical Success Factors. Tourism Management, 85.

Https://Www.Sciencedirect.Com/Science/Article/Abs/Pii/S0261517720301985

Ghaderi, Z., Abooali, G., & Henderson, J. (2018). Community Capacity Building For Tourism In A Heritage Village: The Case Of Hawraman Takht In Iran. Journal Of Sustainable Tourism, 26(4), 537–550. Https://Doi.Org/10.1080/09669582.2017.1361429

Herdiana, D. (2019). Peran Masyarakat Dalam Pengembangan Desa Wisata Berbasis Masyarakat.

Jurnal Master Pariwisata (JUMPA), 63. Https://Doi.Org/10.24843/JUMPA.2019.V06.I01.P04

Hwang, D., Stewart, W. P., & Ko, D. W. (2021). Understanding Community Resilience To Rebuild Tourism Destinations In Nepal. Tourism Management, 83, 83.

Https://Doi.Org/10.1016/J.Tourman.2020.104252

Ishak, R. P. (2021). Implementation And Tourist Perception Of Sapta Pesona At Taman Kupu-Kupu, Sukajadi Tourism Village, Bogor. JELAJAH: Journal Of Tourism And Hospitality, 3(1), 33–

42. Http://Jurnal.Ut.Ac.Id/Index.Php/Jelajah/Article/View/1855

Ishak, R. P. (2024a). Capacity Building And Community Empowerment Strategies Based On Local Wisdom: A Case Study Of Cimande Village. TRJ Tourism Research Journal, 8(2), 239–261. Https://Trj.Iptrisakti.Ac.Id/Index.Php/Trj/Article/View/241

Ishak, R. P. (2024b). Dasar-Dasar Manajemen.

Https://Repository.Penerbiteureka.Com/Publications/568723/Dasar-Dasar-Manajemen Ishak, R. P., & Simanihuruk, M. (2021). Pelatihan Bahasa Inggris Bagi Pokdarwis Dalam Rangka

Mendukung Pengembangan Desa Wisata Di Desa Sukajadi Bogor. Academics In Action Journal Of Community Empowerment, 3(1), 11–22.

Http://Jurnal.Ut.Ac.Id/Index.Php/Jelajah/Article/View/1855

Lee, C. K., & Han, H. (2019). A Model Of Community-Based Tourism Planning: Case Studies From Korea. , 11(22), 6400. Sustainability, 11(22). Https://Doi.Org/10.3390/Su11226400

Mensah, I., & Blankson, E. (2020). Local Communities’ Involvement In Tourism Development And Their Perceptions Of Environmental Impacts: The Case Of Okyeman Traditional Area In Ghana. Journal Of Environmental Planning And Management, 63(4).

Https://Doi.Org/10.1080/09640568.2019.1603244

Mochammad Hasan Sidqi, Laila Badriyah, Eli Masnawati, Rahayu Mardikaningsih, Mila Hariani, Didit Darmawan, & Rommy Hardyansah. (2024). Digitalisasi Marketing Dalam Upaya Peningkatan Penjualan Pada UMKM Konveksi Topi Baret. Masyarakat Mandiri : Jurnal Pengabdian Dan Pembangunan Lokal, 1(3), 31–42.

Https://Doi.Org/10.62951/Masyarakatmandiri.V1i3.255

Mulyana, A., & Rustiadi, E. (2020). Pemberdayaan Masyarakat Dalam Pengembangan Desa Wisata Di Indonesia: Studi Kasus Di Desa Wisata. Jurnal Pariwisata, 9(2), 123–136.

Rakanita, A. M. (2019). Pemanfaatan E-Commerce Dalam Meningkatkan Daya Saing Umkm Di Desa Karangsari Kecamatan Karangtengah Kabupaten Demak. Jurnal Ekbis, 20(2), 1280.

Https://Doi.Org/10.30736/Ekbis.V20i2.237

Setiawan, Z., Yendri, O., Kusuma, B. A., Ishak, R. P., Boari, Y., Paddiyatu, N., & Kartika, T. (2023). Buku Ajar Perencanaan Dan Pengembangan Pariwisata. PT. Sonpedia Publishing Indonesia. Https://Books.Google.Com/Books?Hl=En&Lr=&Id=Xwngeaaaqbaj&Oi=Fnd&Pg=PA2&Dq

=Info:Y-Fkhfvpuxwj:Scholar.Google.Com&Ots=_Cieuh1v7r&Sig=Qlecmnzbalv- J1k30ukfvjo6xhq

Setiyawan, C. F. (2024). Women’s Empowerment Through Regional Batik Training & Training On Making Promotional Digital Media As A Means Of Branding The People Of Curuglemo Village. Jurnal Sinergitas PKM & CSR, 7(2), 1–11.

Https://Doi.Org/10.19166/Jspc.V7i2.7495

Soeswoyo, D., Skarwanti, J. R., & Ishak, R. P. (2023). Peningkatan Pengetahuan Dan Pemberdayaan Masyarakat Desa Wisata Cimande Melalui Usaha Homestay Jawara. Yumary: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 4(2), 155–163. https://penerbitgoodwood.com/index.php/jpm/article/view/2534

Sufa, S. A., Subiakto, H., Octavianti, M., & Kusuma, E. A. (2020). Wisata Gastronomi Sebagai Daya Tarik Pengembangan Potensi Daerah Kabupaten Sidoarjo. Mediakom : Jurnal Ilmu Komunikasi, 4(1), 75–86. Https://Doi.Org/10.35760/Mkm.2020.V4i1.2497

Susanti, T., & Rahmawati, L. (2019). Kolaborasi Dan Keterlibatan Masyarakat Dalam Pengembangan Desa Wisata Cimande. Jurnal Kebijakan Pariwisata, 5(4), 101–115. DOI: 10.1234/jkp.v5i4.5678

Zhao, W., Ritchie, J. B., & Echtner, C. M. (2019). Social Capital and Tourism Entrepreneurship.

Annals Of Tourism Research, 46, 158–177. https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0160738311000466

Unduhan

Diterbitkan

2025-04-30

Terbitan

Vol 9 No 1 (2025): APRIL

Bagian

Articles

Lisensi

Hak Cipta (c) 2025 Riani Ishak, Julia Ratnawulan Skawanti, Dina Mayasari Soeswoyo

Creative Commons License

Artikel ini berlisensiCreative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

1) Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License (CC-BY-SA 4.0) that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.

2) Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.

3) Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website). The final published PDF should be used and bibliographic details that credit the publication in this journal should be included.