PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN KOMPENSASI YANG DI MEDIASI OLEH MOTIVASI KERJA TERHADAP TURNOVER INTENTION (STUDI PADA PT. GRANDI) [THE INFLUENCE OF WORK ENVIRONMENT VARIABLES AND COMPENSATION MEDIATED BY WORK MOTIVATION ON EMPLOYEE TURNOVER INTENTION (A STUDY AT PT. GRANDI)]

Shierli Wijaya

Abstract


The aim of this research is to analyze whether work environment variables and compensation mediated by work motivation have an effect on employee turnover intentions at PT Grandi. The population in this study were employees of PT. Grandi. The sample taken was 95 respondents using a purposive sampling technique, namely a sampling technique with certain considerations, namely employees from the division that had the highest turnover intention. Based on statistical data analysis using Smart PLS, it can be concluded that the results of this research are that the work environment has a positive effect on work motivation. Compensation has a positive effect on work motivation. Compensation has a negative effect on turnover intention. The work environment has no effect on turnover intention. Work motivation has no effect on turnover intention. Work motivation is unable to mediate the influence of the work environment on employee turnover intention, and work motivation is unable to mediate the influence of compensation on employee turnover intention. It is hoped that PT. Grandi is able to improve the work environment, work motivation and maintain compensation so that turnover intention in the company can be reduced.

Abstrak dalam Bahasa Indonesia. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis apakah variabel lingkungan kerja dan kompensasi yang dimediasi oleh motivasi kerja berpengaruh terhadap keinginan berpindah karyawan pada PT Grandi. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan PT. Grandi. Sampel yang diambil sebanyak 95 responden dengan menggunakan teknik purposive sampling yaitu teknik penentuan sampel dengan pertimbangan tertentu yaitu karyawan dari divisi yang mempunyai turnover intention tertinggi. Berdasarkan analisis data statistik menggunakan Smart PLS dapat disimpulkan hasil penelitian ini yaitu lingkungan kerja berpengaruh positif terhadap motivasi kerja. Kompensasi berpengaruh positif terhadap motivasi kerja. Kompensasi berpengaruh negatif terhadap turnover intention. Lingkungan kerja tidak berpengaruh terhadap turnover intention. Motivasi kerja tidak berpengaruh terhadap turnover intention. Motivasi kerja tidak mampu memediasi pengaruh lingkungan kerja terhadap turnover intention karyawan, dan motivasi kerja tidak mampu memediasi pengaruh kompensasi terhadap turnover intention karyawan. Diharapkan PT. Grandi mampu meningkatkan lingkungan kerja, motivasi kerja dan menjaga kompensasi sehingga turnover intention dalam perusahaan bisa berkurang.


Keywords


Lingkungan Kerja; Kompensasi; Motivasi Kerja; Turnover Intention; Work environment; compensation; work motivation



DOI: http://dx.doi.org/10.19166/derema.v19i1.8018

References


Amri, U., Marzuki, A., & Riyanto, S. (2017). Pengaruh kepuasan kerja, stres kerja, dan komitmen organisasi terhadap turnover intention pada Head Office PT. Thamrin Brothers Palembang. Jurnal Kompetitif, 6(1), 109–128. https://univ-tridinanti.ac.id/ejournal/index.php/ekonomi/article/view/437/412

Ardan, M., & Jaelani, A. (2021). Manajemen sumber daya manusia: Turnover intention dapat mempengaruhi kualitas kinerja perusahaan. Banyumas: CV. Pena Persada.

Chintalloo, S., & Mahadeo, J. D. (2013). Effect of motivation on employees’ work performance at Ireland Blyth Limited. Proceedings of 8th Annual London Business Research Conference Imperial College, London, UK, 1-16.

Gustian, G. (2016). Pengaruh disiplin dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada PD. Barokah Mandiri Bandung. Jurnal Ekonomi dan Manajemen, 11(3). https://doi.org/10.31869/me.v6i3.2131

Hasibuan, M. (2018). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: PT. Bumi Aksara.

Juvendi, B., & Hendriati, Y. (2020). Analisis pengaruh reward, motivasi, dan kepuasan kerja terhadap turnover intention pada PT. Indo Niniki. Jurnal Rekaman, 4(1), 38-46. https://ojs.jurnalrekaman.com/index.php/rekaman/article/view/34

Kultsum, U. (2017). Pengaruh lingkungan kerja dan budaya organisasi terhadap efektivitas kerja melalui motivasi kerja sebagai variabel intervening pada PT. Trasti Global Konverta. Journal of Business Studies, 2(2), 121-132. https://download.garuda.kemdikbud.go.id/article.php?article=1060271&val=15876&title

Kusumaeni, S., Matariani, E., & Imbayani, A. (2022). Pengaruh Kepuasan Kerja, Motivasi Dan Komitmen Organisasi Terhadap Turnover Intention Karyawan Pada PT. Inndokarya Optomed. Jurnal EMAS, 3(9), 203-212. https://e-journal.unmas.ac.id/index.php/emas/article/view/4276

Madison, & Hawari, Y. (2023). Pengaruh kompensasi terhadap turnover intention pegawai PT Goodyear Indonesia Tbk Bogor. Jurnal Manajemen Diversitas, 3(1), 77-94. https://ejournal-jayabaya.id/Manajemen-Diversitas/article/view/91/76

Maslow, A. H. (2013). Motivasi dan kepribadian (Teori motivasi dengan pendekatan hierarki kebutuhan manusia). Jakarta: PT. PBP.

Mangkunegara, A. A. (2017). Manajemen sumber daya manusia dalam perusahaan. Bandung: PT. Remaja Rosakarya.

Mondy, R. W. & Noe, R. M. (2013). Human resources management. Jakarta: Salemba Empat.

Nawawi. H. (2016). Manajemen sumber daya manusia untuk bisnis yang kompetitif. Yogyakarta: Gajah Mada University Press.

Nitisemito, A. (2017). Manajemen sumber daya manusia. Bandung: Pustaka Setia.

Nugraha, M. B., & Surya, I. B. (2016). Pengaruh kompensasi, lingkungan kerja dan promosi jabatan terhadap kepuasan kerja. E-Jurnal Manajemen Unud, 5(1), 59-87. https://ojs.unud.ac.id/index.php/manajemen/article/view/15186

Paulus, E., & Tj., H. W. (2017). Pengaruh kompensasi dan kepuasan kerja terhadap turnover intention karyawan (Studi Kasus Pada PT Multi Abadi Sejahtera). Ilmiah Manajemen Bisnis, 15(2). https://ejournal.ukrida.ac.id/index.php/IMB/article/view/1321

Prastusi, N. K. K., & Budiasih, A. N. (2015). Pengaruh good corporate governance pada nilai perusahaan dengan moderasi corporate social responsibility. E-Jurnal Akuntansi Universitas Udayana, 13(1), 114-129. https://erepo.unud.ac.id/id/eprint/1293

Purnama, H., Safitri, M., & Augstina, M. (2020). Pengaruh lingkungan kerja terhadap motivasi kerja pegawai dinas bina marga dan bina konstruksi provinsi Lampung. Ekombis Sains: Jurnal Ekonomi Keuangan dan Bisnis Sains, 5(1), 11-20. https://doi.org/10.24967/ekombis.v5i1.650.

Putra, D., & Utama, M. (2017). Pengaruh lingkungan kerja dan kepuasan kerja terhadap turnover intentiondi Mayaloka Villas Seminyak. E-Jurnal Manajemen Unud, 6 (9), 5116-5143. https://erepo.unud.ac.id/id/eprint/15513

Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2016). Organizational behavior. Jakarta: Salemba.

Rosita, S. (2019). Kontrak psikologis dalam meningkatkan perilaku warga organisasi dengan sikap kerja sebagai mediator [Psychological contracts in improving organizational citizens behavior with work attitude as a mediator]. DeReMa (Development Research of Management): Jurnal Manajemen, 14(1), 105-122. http://dx.doi.org/10.19166/derema.v14i1.1303

Sanjeev, M. (2017). Impact of individual and employment variable on job satisfaction & turnover intention among sales and marketing professionals. Procedia Computer Science, 122, 55-62. http://dx.doi.org/10.1016/j.procs.2017.11.341

Sarira, N. B. (2015). Pengaruh kompensasi terhadap motivasi kerja karyawan Pt. Insani Baraperkasa Di Samarinda. eJournal Ilmu Administrasi Bisnis, 3(4), 951-965. http://ejournal.adbisnis.fisip-unmul.ac.id/site/?p=1202.

Sembiring, J. H., & Prasetio, A. P. (2018). Pengaruh kompensasi terhadap motivasi kerja karyawan di Biznet Networks. Jurnal Mitra Manajemen, 2(4), 263-272. https://doi.org/10.52160/ejmm.v2i4.100.

Sugiyono. (2017). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Bandung, Indonesia: Alfabeta.

Sutanto, E. M., & Gunawan, C. (2013). Kepuasan kerja, komitmen organisasional dan turnover intentions. Jurnal Mitra Ekonomi Dan Manajemen Bisnis, 4(1), 76–88. https://repository.petra.ac.id/17073/1/6_Eddy_M._Sutanto.pdf

Sutrisno, E. (2013). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Kencana Prenada Media Group.

Suwondo, D. I., & Sutanto, E. M. (2015). Hubungan lingkungan kerja, disiplin kerja, dan kinerja karyawan. Jurnal Manajemen Dan Kewirausahaan, 17(2), 135-144. https://doi.org/10.9744/jmk.17.2.145-154

Tecoalu, M., Sadikin, F., & Desy, E. (2020). The effect of servant leadership and work engagement on organizational citizenship behavior mediated by organizational commitment on volunteers in Abbalove Ministries Church. Advances in Economics, Business and Management Research, 145, 146-152. http://dx.doi.org/10.2991/aebmr.k.200626.027

Tjendra, W. I. (2019). Pengaruh motivasi kerja dan komitmen organisasional terhadap turnover intention pada karyawan UFO Elektronika Surabaya. AGORA, 7(1), 1-5. https://publication.petra.ac.id/index.php/manajemen-bisnis/article/view/8184

Waspodo, A. A., Handayani, N. C., & Paramita, W. (2017). Pengaruh kepuasan kerja dan stres kerja terhadap turnover intention pada karyawan Pt. Unitex Di Bogor. JRMSI - Jurnal Riset Manajemen Sains Indonesia, 4(1), 97-115. https://journal.unj.ac.id/unj/index.php/jrmsi/article/view/780

Widayati, C., & Yunia, Y. (2016). Pengaruh kompensasi dan budaya organisasi terhadap turnover intention karyawan di PT Hadico Persada. Jurnal Manajemen, 20(3), 387-401. https://doi.org/10.24912/jm.v20i3.14


Cited by

  • There are currently no citations to this article.


Bookmark and Share


Copyright (c) 2024 Shierli Wijaya

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

favicon Department of Management | Business School | Universitas Pelita Harapan | Indonesia | +62 21 546 0901 |  jurnal.derema@uph.edu