ANALISIS STRATEGI BERSAING BISNIS HOME INDUSTRY [ANALYSIS OF HOME INDUSTRY BUSINESS COMPETITIVE STRATEGY]

Maria Rijanto

Abstract


The Food Industry is one of industry currently surviving and promising in Indonesia. In 2019 the food and beverage industry in Indonesia increased by 6.77%, and contributed to the national GDP of 7.35% so that this industrial sector can be relied upon. The home industry is one of the business segments that does not require large capital and can absorb a lot of labors. In the city of Bekasi, the market snack industry is one of the industries that is in great demand so that it is growing. This research was conducted in one of the home industries in Harapan Indah, Bekasi. In Harapan Indah, traditional snack industry has tight market competition. Mayona is home industry of traditional snack that has been established since 2002, currently Mayona has the goal of maximizing revenue in order to remain competitive in the current market industry. This research is using qualitative method. the respondents in this study were selected using purposive sampling. Respondent of this research are Mayona owner, Mayona employees, Mayona reseller,owner of retail traditional snack, consumer of enduser Mayona, and consumers of retail traditional snack. This study aims to 1) find out the strengths and weaknesses that Mayona currently has using SWOT analysis, 2) find out what are the external challenges and opportunities of Mayona by using SWOT analysis and Porter's Five Force analysis in the Mayona environment, 3) Propose appropriate strategies to Mayonna is differentiation by creating a competitive advantage.

Abstrak dalam Bahasa Indonesia. Salah satu industri yang saat ini dapat bertahan dan menjanjikan adalah industri makanan. Di tahun 2019 industri makanan dan minuman di Indonesia mengalami kenaikan 6,77%, dan memberi kontribusi terhadap PDB nasional sebesar 7,35% sehingga sector industry ini dapat diandalkan. Home industry merupakan salah satu segmen usaha yang tidak membutuhkan modal besar dan dapat menyerap banyak tenaga kerja. Di kota Bekasi industri jajanan pasar termasuk industri yang banyak diminati sehingga mengalami pertumbuhan. Penelitian ini dilakukan pada salah satu home industry yang ada di Perumahan Harapan Indah kota Bekasi. Di perumahan Harapan Indah industri jajanan pasar memiliki persaingan yang ketat. Mayona merupakan salah satu home industry jajanan pasar yang sudah berdiri sejak tahun 2002, saat ini Mayona memiliki tujuan yaitu memaksimalkan pendapatan agar dapat tetap bersaing didalam industri jajanan pasar saat ini. Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif, responden dalam penelitian ini dipilih dengan menggunakan purposive sampling. Responden dalam penelitian ini terdiri dari pemilik Mayona, karyawan Mayona, resellser Mayona, pemilik tempat titip jual, konsumen enduser Mayona, dan konsumen di tempat titip jual. Penelitian ini bertujuan untuk 1) mengetahui keunggulan dan kelemahan yang dimiliki Mayona saat ini dengan menggunakan analisis SWOT, 2) mengetahui yang menjadi tantangan dan kesempatan Mayona dengan menggunakan analisis SWOT dan analisis Porter’s Five Force pada lingkungan eksternal Mayona, 3) Usulan strategi yang tepat untuk Mayona adalah diferensiasi dengan menciptakan keunggulan kompetitif.


Keywords


SWOT; Porter’s Five Forces; persaingan; competition; strategi



DOI: http://dx.doi.org/10.19166/derema.v16i2.3989

Full Text

PDF

References


Alpha, T. K., & Keni. (2020). Pengaruh Packaging, Social Media Marketing dan Electronic Word of Mouth Terhadap Keputusan Pembelian Busana Brand Lokal. Development of Research Management, 15(2), 244-256. https://doi.org/10.19166/derema.v15i2.2445

Catarina, C. P. (2015). Pengaruh Kompetensi Individu, Orientasi Kewirausahaa, dan Pesaing Dalam Mencapai Keunggulan Bersaing Melalui Kualitas Produk Studi Pada UKM Furnitur di Kota Semarang. Development of Research Management, 10(1), 124-137. https://doi.org/10.19166/derema.v10i1.160

Damai Putra Group. (2020). Tentang kami. Retrieved January 23, 2020, from https://www.damaiputra.com

David, F. R., & Forest R. D. (2017). Strategic Management A Competitive Advantage Approach, Concept, and Cases (16th ed.). Boston, MA: Pearson Education Limited.

Dewi, R. I. (2015). Analisis SWOT Pada Saqinah Swalayan di Kota Langsa. Jurnal Manajemen dan Keuangan, 279-293.

Istiqomah, & Irsad, A. (2017). Analisis SWOT dalam Pengembangan Bisnis (Studi pada Sentra Jenang di Desa Wisata Kaliputu Kudus). Jurnal Bisnis dan Manajemen Islam, 5(2), 363-382. https://doi.org/10.21043/bisnis.v5i2.3019

Junarki, K. (2020, December 12). Personal Communication. (Maria, Interviewer)

Kementrian Perindustrian. (2019). Industri Makanan dan Minuman Jadi Sektor Kampiun. Jakarta: kemenperin.go.id

Lydiawati, S., & Anastasia, R. ,. (2021). Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Adopsi Media Sosial Instagram dan Dampaknya Terhadap Kinerja UMKM. Jurnal Muara Ilmu Ekonomi dan Bisnis, 5(1), 124-133. https://doi.org/10.24912/jmieb.v5i1.11104

Ning, R., & Clara, A. S. (2018). Lakukan Cara Ini Untuk Tingkatkan Daya Saing UKM. Jakarta: wartaekonomi.co.id.

Ongkowidjaja, Y., & Tjokrosaputro, M. (2020). Citra Merek Dan Dukungan Selebriti Untuk Memprediksi Ekuitas Merek Berbasis Pelanggan Pengguna SHOPEE: Kredibilitas Merek Sebagai Variabel Mediasi. DeReMa (Development of Research Management): Jurnal Manajemen, 15(2), 227-243. https://doi.org/10.19166/derema.v15i2.2463

Pristiana, W. (2017). Enchancing Competitiveness Business Strategy Of Organic Vegedables Using Analytical Hierarchy Process (AHP). DeReMa (Development of Research Management): Jurnal Manajemen, 12(2), 256-268. https://doi.org/10.19166/derema.v12i2.493

Riani, A. (2019). Cerita Akhir Pekan: Jajanan Pasar dan Eksistensinya di Kalangan Anak Muda. Liputan6.com. Retrieved 6 August 2021, from https://www.liputan6.com/lifestyle/read/4062303/cerita-akhir-pekan-jajanan-pasar-dan-eksistensinya-di-kalangan-anak-muda

Siregar, A. P. H. (2017). Usulan Strategi Bersaing Perusahaan Bakery dan Pastry (PT.X) di Kota Bandung. Undergraduate Thesis, Parahyangan University. http://hdl.handle.net/123456789/5421

Tamara, A. (2016). Implementasi Analisis SWOT Dalam Strategi Pemasaran Produk Mandiri Tabungan Bisnis. Jurnal Riset Bisnis dan Manajemen, 395-406.

Thompson, A. A., Peteraf, M. A., Gamble, J., & Strickland, A. J. (2016). Crafting & Executing Strategy The Quest For Competitive Advantage Concepts And Readings (12th ed.). New York: McGraw-Hill Education.

Venny, & Mohammad, T. F. (2020). Sustainable Entrepreneurial Orientation dan Bersaing Terhadap Kinserja Bisnis: Studi Pada UMKM di Kota Batam. DeReMa (Development of Research Management): Jurnal Manajemen, 15(2), 257-281. https://doi.org/10.19166/derema.v15i2.1952


Cited by

  • There are currently no citations to this article.




Copyright (c) 2021 Maria Rijanto

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.


favicon Department of Management | Business School | Universitas Pelita Harapan | Indonesia | +62 21 546 0901 |  jurnal.derema@uph.edu