PENGARUH TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP DAN CAREER DEVELOPMENT TERHADAP KINERJA DENGAN MEDIASI KEPUASAN KERJA PADA APARATUR SIPIL NEGARA KEMENTERIAN PERDAGANGAN REPUBLIK INDONESIA [THE EFFECT OF TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP AND CAREER DEVELOPMENT ON PERFORMANCE WITH THE MEDIATION OF WORK SATISFACTION IN APARATUR SIPIL NEGARA, MINISTRY OF TRADE, REPUBLIC OF INDONESIA]

Rosdiana Sijabat, Ardelany Verameta, Irma Listiani

Abstract


This study aims to determine the effect of transformational leadership and career development on the State Civil Service (ASN) performance mediated by job satisfaction. This study uses a quantitative approach using 360 respondents as ASN in the Ministry of Trade of the Republic of Indonesia. The research questionnaire consisted of 18 closed questions using a Likert scale of 1-5 and 3 open questions. The collected data were then tested for validity and reliability, then analyzed using the Structural Equation Modelling method based on PLS version 3.0. The results showed that transformational leadership and career development positively and significantly affect job satisfaction. Career development and job satisfaction have a positive and significant effect on ASN performance. Transformational leadership has no positive and insignificant effect on ASN performance. Job satisfaction can mediate the relationship between transformational leadership and ASN performance. Job satisfaction has a positive and significant effect in mediating the relationship between career development and ASN performance.

Abstrak dalam Bahasa Indonesia Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan transformasional dan pengembangan karir terhadap kinerja Aparatur Sipil Negara (ASN) yang dimediasi kepuasan kerja. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan menggunakan responden sebanyak 360 orang ASN di Kementerian Perdagangan Republik Indonesia. Kuesioner penelitian ini terdiri dari 18 pertanyaan tertutup dengan menggunakan Skala Likert 1-5 dan 3 pertanyaan terbuka.  Data yang terkumpul kemudian diuji validitas dan reliabilitas, lalu dianalisis dengan metode Structural Equation Modelling berbasis PLS versi 3.0. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional dan pengembangan karir secara positif dan signifikan mempengaruhi kepuasan kerja. Pengembangan karir dan kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja ASN.  Kepemimpinan transformasional tidak berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kinerja ASN.  Kepuasan kerja mampu memediasi hubungan antara kepemimpinan transformasional terhadap kinerja ASN. Kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan dalam memediasi hubungan antara pengembangan karir terhadap kinerja ASN.


Keywords


transformational leadership; career development; Ministry of Trade of the Republic of Indonesia



DOI: http://dx.doi.org/10.19166/derema.v16i1.2948

References


Akhmal, A., Laia, F., & Sari, R. A. (2018). Pengaruh Pengembnagan Karir Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Jurnal Bisnis Administrasi, 7(1), 20-24.

Al Zefeiti, S. M. (2017). The Influence of Transformational Leadership Behaviours on Oman Public Employee's Work Performance. Asian Social Science, 13(3), 102 - 116.

Alshehhi, S., Abuelhassan, A. E., & Nusari, M. (2019). Effect of Transformational Leadership on Employees' Performances Through Job Satisfaction Within Public Sectors in Uae. International Journal of Innovative Technology and Exploring Engineering (IJITEE), 588-597.

Angelina, F. M. (2018). Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Karyawan dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening di Hotel Zoom Jemursari Surabaya. AGORA, 6(2).

Anggoro, B. (2017, MARET 13). Kualitas ASN Masih Rendah. Retrieved September 10, 2020, from mediaindonesia.com: https://mediaindonesia.com/politik-dan-hukum/96192/%20kualitas-asn-masih-rendah

Aqmarina, N. S., Utami, H. N., & Prasetya, A. (2016). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Transaksional Terhadap Kepuasan Kerja dan Kinerja Karyawan (Studi pada Karyawan Hotel Gajahmada Graha Malang). Jurnal Administrasi Bisnis (JAB), 35(2), 164-173.

Ardiansyah, F., & Purba, S. D. (2015). Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Guru Dengan Motivasi Karir Sebagai Variabel Moderasi Dengan Kepuasan Karir Sebagai Variabel Mediasi Pada YP IPPI. DeReMa (Development Research of Management): Jurnal Manajemen, 10(1),104-123. http://dx.doi.org/10.19166/derema.v10i1.162

Arthawan, K. J., & Mujiati, N. W. (2017). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada LPD Kesiman di Denpasar. E-Jurnal Manajemen Unud, 6(3), 1221-1247.

Avolio, B., Bass, B. M., & Jung, D. (1999). Re-examining The Components Of Transformational and Transactional Leadership Using The Multifactor Leadership Questionnaire. Journal of Occupational and Organizati onal Psychology, 72, 441-462.

Ayuningtyas, A. H., & Djastuti, I. (2017). Analisis Pengaruh Pemberdayaan dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi pada Karyawan PDAM Tirta Moedal Kota Semarang). Diponegoro Journal of Management Volume, 6(3), 1-13.

Balbed, A., & Sintaasih, D. K. (2019). Pengaruh Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan melalui Pemediasi Motivasi Kerja Karyawan. E-Jurnal Manajemen, 8(7), 4676-4703. https://doi.org/10.24843/EJMUNUD.2019.v08.i07.p24

Bass, B., & Avolio, B. (1994). Improving Organization Effectiveness Through Transformational Leadership. London: SAGE Publications Ltd.

BKN. (2020, Februari 29). Buku Statistik ASN. Retrieved July 29, 2020, from https://www.bkn.go.id/wp-content/uploads/2020/04/e-Book-Statistik-Pegawai-Negeri-Sipil-Desember-2019.pdf

Busro, M. (2018). Teori - Teori Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Prenadamedia Group.

Chandrasekara, W. (2019). The Effect of Transformational Leadership Style on Employees Job Satisfaction and Job Performance: A Case of Apparel Manufacturing Industry in Sri Lanka. International Journal of Economics, Commerce and Management, 385-393.

Darmasaputra, I. K., & Sudibya, I. G. (2019). Pengaruh Kepemimpinan Transaksional, Budaya Organisasi, dan Komunikasi Terhadap Kinerja Karyawan. E-Jurnal Manajemen, 8(9), 5847-5866. https://doi.org/10.24843/EJMUNUD.2019.v08.i09.p24

Dewi, N. L., & Utama, I. W. (2016). Pengaruh Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Mediasi Motivasi Kerja Pada Karya Mas Art Gallery. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 5(9), 5494-5523.

Ghofur, M., Amboningtyas, D., Warso, M. M., & Haryono, A. T. (2017). Effect of Compensation, Organization Commitment and Career Developing on Employee Performance With Job Satisfaction As Intervening Variable (Empirical Study at PT. Tri Sinar Purnama di Semarang). Journal of Management, 3(3).

Ghozali, I., & Latan, H. (2015). Partial Least Squares Konsep, Teknik dan Aplikasi Menggunakan Program SmartPLS 3.0 Untuk Penelitian Empiris. Semarang: Badan Penerbit-UNDIP.

Hair, J. F., Hult, G. T., Ringle, C. M., & Sarstedt, M. (2017). A Primer On Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM). Thousand Oaks, CA: SAGE Publications, Inc.

Hakim, R. N. (2020, Februari 13). Ini Daftar Menteri yang Masuk Top 10 Versi Alvara Research. Retrieved Agustus 27, 2020, from https://nasional.kompas.com/read/2020/02/13/09064341/ini-daftar-menteri-yang-masuk-top-10-versi-alvara-research

Henseler, J., Ringle, C. M., & Sarstedt, M. (2015). A new criterion for assessing discriminant validity in variance-based structural equation modeling. Journal of the Academy of Marketing Science, 43(1), 115-135. https://doi.org/10.1007/s11747-014-0403-8

Hilyati, Kirana, K. C., & Prayekti. (2018). Pengaruh Budaya Organisasi dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan dengan Mediasi Kepuasan Kerja di Kantor Pusat Waroeng Spesial Sambal. Jurnal Akuntansi dan Manajemen, 29(3), 217-225.

Humas BKN. (2020, Maret 12). Baru 35% Instansi Pemerintah Berkategori Baik dalam Penerapan Manajemen Kinerja PNS. Retrieved September 10, 2020, from https://www.bkn.go.id/berita/baru-35-instansi-pemerintah-berkategori-baik-dalam-penerapan-menajemen-kinerja-pns

Humas MenpanRB. (2020, Juni 11). Pengajuan Penyetaraan Jabatan Bagi Instansi Pusat Hingga 30 Juni 2020. Retrieved Agustus 12, 2020, from https://menpan.go.id/site/berita-terkini/pengajuan-penyetaraan-jabatan-bagi-instansi-pusat-hingga-30-juni-2020

Indrasari, M. (2017). Kepuasan Kerja dan Kinerja Karyawan Tinjauan dari Dimensi Iklim Organisasi, Kreativitas Individu, dan Karakteristik Pekerjaan. Yogyakarta: Indomedia Pustaka.

Juhro, S. M. (2019). Transformational leadership: Konsep, pendekatan, dan Implikasi pada Pembangunan. Jakarta: Bank Indonesia Institute.

Kakui, I., & Gachunga, H. (2016). Effects of Career Development on Employee Performance in the Public Sector: A Case of National Cereals and Produce Board. The Strategic Journal of Business and Change Management, 3(3), 307-324.

Kementerian PPN/Bappenas. (2017, Mei 22). Siaran Pers Bonus Demografi 2030-2040: Strategi Indonesia Terkait Ketenagakerjaan dan Pendidikan. Retrieved November 29, 2020, from https://www.bappenas.go.id/files/9215/0397/6050/Siaran_Pers__Peer_Learning_and_Knowledge_Sharing_Workshop.pdf

Kholisdinuka, A. (2020, Juli 16). Penguatan BKKBN Dinilai Bisa Atasi Tantangan Bonus Demografi. Retrieved Agustus 23, 2020, from https://finance.detik.com/berita-ekonomi-bisnis/d-5094504/penguatan-bkkbn-dinilai-bisa-atasi-tantangan-bonus-demografi

Kriswanti. (2017). Pengaruh Pengembangan Karier dan Kompensasi Finansial Terhadap Kinerja Pegawai dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Mediasi (Studi Empirik Pada Kantor BBWS Pemali Juana). BIMA BINGKAI MANAJEMEN, 54-70.

Kwong, & Wong. (2019). Mastering Partial Least Square Structural Equation Modeling (PLS-SEM) with SmartPLS in 38 Hours. Bloomington, IL: iUniverse.

Mangkunegara, A. A. (2019). Evaluasi Kinerja SDM. Bandung: PT Refika Aditama.

Mwashila, H. M. (2017). The Influence Of Career Development On Academic Staff Performance In Kenyan Public Universities In Coast Region. Technical University of Mombasa.

Narlan, A., & Juniar, D. T. (2018). Statistika Dalam Penjas Aplikasi Praktis Dalam Penelitian Pendidikan. Yogyakarta: Deepublish.

Nyambura, N., & Kamara, J. (2017). Influence of Career Development Practices on Employee Retention in Public Universities-A Case of Technical University of Kenya. Journal of Strategic Business and Change Management, 4(30), 510-522.

Ohemeng, F. L., Amoaks, E., Asiedu, & Darko, T. O. (2018). The Relationship Between Leadership Style and Employee Performance An Exploratory Study of The Ghanaian Public Service. International Journal of Public Leadership, 14(4), 274-296. https://doi.org/10.1108/ijpl-06-2017-0025

Peraturan Menteri Perdayagunaan Aparatur Negara dan Reformasasi Birokrasi Nomor 28 Tahun 2019. (2019). Penyetaraan Jabatan Administrasi ke dalam Jabatan Fungsional. 6 December 2019. Jakarta.

Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 11 tahun 2017. Manajemen Pegawai Negeri Sipil. 30 March 2017. Jakarta

Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 81 Tahun 2010. Grand Design Reformasi Birokrasi 2010 – 2025. 21 December 2010. Jakarta

Pusparisa, Y. (2020, Februari 2). 10 Kementerian dengan Performa Terbaik di 100 Hari Kabinet Indonesia Maju. Retrieved August 27, 2020, from https://databoks.katadata.co.id/datapublish/2020/02/10/10-kementerian-dengan-performa-terbaik-di-100-hari-kabinet-indonesia-maju

Putra, I. M., & Surya, I. B. (2020). Peran Mediasi Kepuasan Kerja Pada Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Karyawan Toyota AUTO 2000 Denpasar. E-Jurnal Manajemen, 9(2), 405-425. https://doi.org/10.24843/EJMUNUD.2020.v09.i02.p01

Ramdhan, M. (2016). Pengaruh Pengembangan Karir Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan pada PT Caturbina Guna Persada. Jurnal Ilmiah Prodi Manajemen Universitas Pamulang, 4(1), 84-108.

Ria, M. D., Siregar, H., & Bratakusumah, D. S. (2016). Analisis Pengaruh Reformasi Birokrasi Terhadap Kinerja Pemerintah DaerahL Studi Kasus di Pemerintah Provinsi Jawa Barat. Civil Service, 10(1), 51-67.

Robbins, S. P. (2017). Perilaku Organisasi. Jakarta: Salemba Empat.

Saehu, A. A. (2018). Pengaruh Pembinaan dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Pegawai. Journal of Mangement Review, 238-241. http://dx.doi.org/10.25157/jmr.v2i3.1801

Sahir, S. H., Hasibuan, A., Aisyah, S., Sudirman, A., Kusuma, A. H. (2020). Gagasan Manajemen. Medan: Yayasan Kita Menulis.

Satriowati, E., Paramita, P. D., & Hasiholan, L. B. (2016). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional, Kompensasi dan Komunikasi Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja SEbagai Variabel Mediasi Pada Laudnry Elephant King. Journal of Management, 2(2), 1-12.

Sedarmayanti. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia, Reformasi Birokrasi dan Manajemen Pegawai Negeri Sipil. Bandung: PT Refika Aditama.

Siagian, S. P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Bumi Aksara.

Sijabat, R. (2020). Analis Peran Mediasi Harga terhdap Asosiasi Country of Origin, Perceived Quality, dan Brand Image terhadap Keputasan Pembelian. Jurnal Manajemen,17(1), 57-80. https://doi.org/10.25170/jm.v17i1.1779

Sinambela, L. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia Membangun Tim yang Solid untuk Meningkatkan Kinerja. Jakarta: PT Bumi Aksara.

Sugianto, D. (2017, June 6). Blak-blakan MenPAN RB Soal Kinerja PNS. Retrieved September 10 2020, from https://finance.detik.com/wawancara-khusus/d-3522331/blak-blakan-menpan-rb-soal-kinerja-pns

Sugiarto. (2017). Metodologi Penelitian Bisnis. Yogyakarta: CV. Andi offset.

Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Kuantitatif. Bandung: Alfabeta Bandung.

Suliyanto. (2018). Metode Penelitian Bisnisn. Yogyakarta: CV Andi Offset.

Sunyoto, D., & Susanti, F. E. (2019). Kepemimpinan Manajerial Kajian Peranan Penting Kepemimpinan Dalam Kerangka Manajemen. Yogyakarta: CAPS (Center for Academic Publishing Service).

Surat Edaran Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 393 Tahun 2019. Langkah Strategis dan Konkret Penyederhanaan Birokrasi. 13 November 2019. Jakarta.

Susanto, A. (2019). Strategic Leadership. Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama.

Sutrisno, E. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Prenadamedia Group.

Triyono, U. (2019). Kepemimpinan Transformasional Dalam Pendidikan (Formal, Non Formal, dan Informal). Yogyakarta: Deepublish.

Undang – Undang Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 2014. Aparatur Sipil Negara. 15 September 2014. Jakarta.

Undang – Undang Republik Indonesia Nomor 7 Tahun 2014. Perdagangan. 11 March 2014. Jakarta.

Waruwu, A. A. (2018). Pengaruh Kepemimpinan, Stres Kerja dan Konflik Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Serta Dampaknya Kepada Kinerja Pegawai Sekretariat DPRD Provinsi Sumatera Utara. Maneggio: Jurnal Manajemen Tools, 10(2), 1-14. https://doi.org/10.30596/maneggio.v1i1.2243

Wibowo. (2016). Manajemen Kinerja, Edisi Kelima. Jakarta: PT. Rajagrafindo Persada.

Wijaya, C. (2017). Perilaku organisasi. Medan: Lembaga Peduli Pengembangan Pendidikan Indonesia (LPPPI).

Wiswari, N. K., & Sudibya, I. G. (2016). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Komitmen Organisasional Terhadap Kepuasan Kerja dan Kinerja Pegawai. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 5(12), 7555-7582.

Zeindra, F. A., & Lukito, H. (2020). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan PT Semen Padang dengan Kepuasan Kerja Sebagai Mediasi. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Ekonomi Manajemen, 5(2), 335-350.

Zhu, J., Song, L. J., Zhu, L., & Johnson, R. E. (2018). Visualizing the landscape and evolution of leadership research. The Leadership Quarterly, 1-18.


Cited by

  • There are currently no citations to this article.


Bookmark and Share


Copyright (c) 2021 Rosdiana Sijabat, Ardelany Verameta, Irma Listiani

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

favicon Department of Management | Business School | Universitas Pelita Harapan | Indonesia | +62 21 546 0901 |  jurnal.derema@uph.edu