Strategi Arpose Project dalam Menjaga Etos Kerja Setiap Karyawannya

Abstract

Arpose Project merupakan firma desain interior yang sudah berdiri sejak tahun 2015 yang dipimpin oleh dua principal yaitu Michael Jonathan dan Hardwin Suhendro. Arpose memiliki 19 karyawan dengan 2 penanggung jawab desainer yaitu kedua principal, dan seluruh karyawan bekerja di bawah arahan dari principal. Etos kerja merupakan perilaku kerja positif yang didasari komitmen yang total pada paradigma kerja dan dipandang sebagai karakter atau ciri semangat bekerja untuk mengembangkan suatu entitas dari organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk memahami strategi Arpose Project untuk mempertahankan etos kerja karyawan untuk mendapatkan hasil yang optimal. Metode penelitian yang digunakan adalah penelitian kualitatif dengan pendekatan etnografi. Arpose memiliki strategi untuk menjaga etos kerja para karyawannya yaitu strategi pembinaan etos kerja yang dibagi menjadi proses kerja dan kualitas karyawan, juga strategi motivasi dan apresiasi. Proses kerja dalam Arpose yaitu memberikan kebebasan namun dengan tetap bertanggungjawab dan memberikan satu atau dua proyek terhadap desainer agar efektif dan efisien. Kualitas karyawan dijaga dan ditingkatkan melalui bimbingan langsung dari principal seperti memberikan edukasi, diajarkan untuk proaktif, dan lainnya. Motivasi dan apresiasi diberikan pada saat evaluasi dilengkapi dengan adanya pemberian bentuk-bentuk apresiasi yang menguntungkan sehingga bersifat saling menguntungkan.