Prinsip Mendesain pada Konsultan Interior dan Implementasinya dalam Hasil Desain

Abstract

Setiap perusahaan konsultan interior pasti memiliki prinsip mendesain yang digunakan untuk menyelesaikan permasalahan desain dalam setiap proyek yang ditangani. Prinsip ini menjadi suatu landasan bagi perusahaan dalam menentukan konsep yang diangkat pada setiap proyek dan dapat membentuk karakter desain dari suatu perusahaan. Pada masa pandemi ini, ada beberapa perusahaan yang sudah menerapkan sistem kerja jarak jauh. Prinsip mendesain ini memungkinkan hasil desain berupa design output perusahaan yang dibuat sebelum menerapkan sistem kerja jarak jauh memiliki benang merah yang sama dengan yang dibuat setelah menerapkan sistem kerja jarak jauh. Metode penelitian dilakukan dengan metode e-qualitative dan pengumpulan data dilakukan melalui observasi dan wawancara online dengan principal dari salah satu konsultan interior yang menerapkan sistem kerja jarak jauh. Dalam upaya menemukan prinsip mendesain dan implementasinya, data dianalisis dengan metode studi kasus komparatif untuk membandingkan dua tipe proyek yang berbeda, yaitu F&B dan non-F&B. Prinsip mendesain yang didapat dari konsultan ini akan ditinjau kembali pada beberapa proyek studi kasus. Dari hasil penelitian, diperoleh hasil bahwa prinsip mendesain dan implementasi prinsip mendesain dari konsultan tersebut terlihat pada proyek yang berjalan selama masa pandemi maupun pada proyek yang berjalan sebelum masa pandemi. Penerapan prinsip ini menciptakan benang merah yang sama pada setiap proyek yang ditangani.