Kajian Business Canvas Model Kewirausahaan Sosial

Abstract

Dalam kurun waktu lima tahun terakhir, topik yang berhubungan dengan kewirausahaan sosial sangat berkembang. Kewirausahaan sosial adalah perusahaan profit dengan misi sosial. Oleh karena itu, kewirausahaan yang dituntut untuk harus mandiri secara ekonomi, membuat kewirausahaan mengadopsi pendekatan bisnis profit. Salah satu alat yang umum digunakan dalam konteks bisnis adalah business canvas model (BMC), alat strategis manajemen yang dapat mengilustrasikan bagaimana perusahaan menciptakan, memproduksi dan mendapatkan hasil finansial dari produk atau jasa yang dijual. Konsep BMC banyak dikembangkan untuk bisnis bermodel sosial. Ditemukan ada lima BMC kewirausahaan sosial yang diadaptasikan dari BMC Osterwalder (2010). Dengan pendekatan kualitatif analisa deskriptif, dijabarkan perbedaan inti BMC perusahaan profit dan kewirausahaan sosial ada pada variabel value proposition, customer segment, customer relationship, revenue dan penambahan elemen baru di BCM yaitu variabel misi sosial, surplus yang dinvestasikan untuk misi sosial, dan pengukuran dampak sosial. Ketiga variabel ini adalah penciri dari BMC kewirausahaan sosial.