Pengaruh Pola Kerja Fleksibel terhadap Proses Desain Vivaci Living

Abstract

Sebuah perusahaan desain interior memiliki pola kerja tertentu dalam menjalankan perusahaannya sehingga proses desain berlangsung dengan baik. Vivaci Living memiliki pola kerja yang fleksibel yang dipengaruhi oleh pandangan dan kontrol dari pemimpinnya. Selama 5 tahun berdiri, melalui pola kerja yang fleksibel desainer Viavci Living merasa lebih senang, nyaman, dan lebih produktif. Pemilihan pola kerja fleksibel ini membuat Vivaci Living tidak memiliki dampak yang signifikan pada masa pandemi Covid-19 ini. Kedua fenomena tersebut yang mendasari penelitian ini yang dilakukan oleh penulis. 

Penulis menggunakan metode penelitian kualitatif dengan studi kasus kolektif yang dilakukan oleh penulis selama 9 bulan. Penulis diposisikan sebagai peneliti yang berpartisipasi dan mengobservasi fenomena sosial yang terjadi di dalam studi kasus maupun lingkungan kerja Vivaci Living untuk mendapatkan hal-hal yang berkaitan dan dibutuhkan oleh penelitian pola kerja fleksibel. Penggunaan studi kasus kolektif berguna untuk membandingkan fleksibilitas dalam berbagai kasus, sehingga dapat ditarik kesimpulan berupa benang merah mengenai persamaan dan perbedaan fleksibilitas yang ada di Vivaci Living. 

Penulis menemukan bahwa pola kerja fleksibel ini berpengaruh terhadap kinerja, motivasi, dan kepuasan kerja karyawan. Melalui Pola kerja fleksibel ini, terbukti bahwa proses desain tetap berlangsung baik pada sistem kerja work from home maupun bekerja langsung di kantor. Namun fleksibilitas yang diberikan ini tidak berarti bebas, melainkan kebebasan yang terkontrol. Penulis menemukan bahwa perlu adanya kontrol-kontrol tertentu yang dibuat untuk memastikan berjalannya proses desain di Vivaci Living. Dengan adanya fleksibilitas dan kontrol yang ditetapkan tersebut, menghasilkan tanggung jawab atas proyek yang diberikan dan rasa kepemilikan untuk menyelesaikan pekerjaan secara maksimal.