TINJAUAN TERHADAP AKTIVASI BRAND COFFEE SHOP SEBAGAI RUANG PUBLIK DI KOTA BANDUNG
Abstract
Fenomena Coffee Shop sudah menjadi elemen dalam gaya hidup modern sebagai ruang sosial untuk bersosialisasi. Sebuah brand Coffee Shop atau kedai kopi dapat dikatakan menarik jika memiliki cara yang kreatif dan inovatif dalam pasar yang kompetitif, salah satunya adalah sebagai ruang sosial. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh aktivasi brand dalam membentuk brand personality sebuah kedai kopi melalui berbagai strategi, seperti direct marketing, social media activation, marketing events, dan sponsorship, yang berperan penting dalam kualitas layanan untuk membangun persepsi konsumen sebagai tempat untuk bersosialisasi di coffee shop. Studi ini menyoroti pentingnya pendekatan komunikasi pemasaran yang terintegrasi untuk memaksimalkan potensi branding coffee shop sebagai ruang publik di Kota Bandung. Metode penelitian yang dilakukan adalah metode kualitatif berbentuk data primer mencakup key informan, dan data sekunder berupa literatur, jurnal, serta berbagai dokumen lainnya. Hasil dari penelitian diharapkan dapat ditemukan bahwa aktivasi brand terhadap kedai kopi dapat mencapai kesuksesan yang signifikan dalam industri sistematis ini.
References
Alvi Maulana Aziz, Wiwi Isnaini. (2024). Menguatkan Brand Asosiasi Sideway Coffee & Creative Space. Institut Teknologi Nasional Bandung
Amin, Shehzad. 2011. Brand Activation Model. Islamabad: Macro Management System.
Afriyanti, S., & Rasmikayati, E. (2012). Halaman | 856. 856–872.
Alberts, Paul G., 2009, What is Brand Activation? [http://www.brandactivation.nl/en/theory]
Azizah, P. N., & Wiwitan, T. (2021). Strategi Brand Activation dalam Meningkatkan Corporate Branding di Garis Temu. Prosiding Hubungan Masyarakat, 7(2).
Barbu Mihai Constantin Razvan , Burcea George Bogdan, Diaconescu Dragos Laurentiu, Popescu Marius Catalini, Pasarin Leonardo Daniel, Apostu Paula. (2021). The Role Of Social Media On Sponsorship Activation. Studia Universitatis Babes-Bolyai Sociologia
Belling, C., Enslin, C., & Bozas, A. (2021). A Proposed Media Channel Framework for Integrated Brand Communication Planning. Communitas.
Budiman, H., (2012). Prospek Tinggi Bertanam Kopi (Pedoman Meningkatkan Kualitas Perkebunan Kopi). Penerbit Pustaka Baru Press. Jogjakarta. 216 hal.
Dandi Anggoro Aji, Rina Juwita. (2023). Brand Activation Sebagai Bentuk Strategi Komunikasi Pemasaran Terpadu (Studi Kasus: Headstock Coffee di Balikpapan). Jurnal Indonesia: Manajemen Informaatika dan Komunikasi, Vol 4 No. 3.
Darwin, M. (2020). Pengaruh Strategi Communication Dalam Marketing 4.0 Terhadap Purchase Decision Melalui Brand Advocacy Pada E-Commerce Shopee. Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA), 4(2), 375-396.
Eko Adiwaluyo. (2019). Toffin: Nilai Pasar Kedai Kopi di Indonesia Capai Rp 4,8 Triliun
Erika Aryani, Yulita Zanaria, Angga Kurniawan. (2022). Analisis Perkembangan Coffee Shop Sebagai Salah Satu Peranan UMKM di Kota Metro (Studi Kasus Pada Coffee Shop Janji Jiwa dan Coffee Et Bien). Jurnal Akuntansi AKTIVA, Vol. 3, No. 2, 2022.
Febriliyani, Y. R. (2016). Pengaruh Teknik Penyeduhan dan Ukuran Partikel Kopi Bubuk Terhadap Atribut Sensori Seduhan Kopi Robusta Dampit Menggunakan Metode Rate-All-That-Apply (RATA). Skripsi. Universitas Brawijaya. Malang.
Gandini, A. (2015). The rise of coworking spaces: A literature review. 192-205.
Kotler, P. d. (2012). Prinsip-prinsip pemasaran. Jakarta: Erlangga.
Mulyana, Iyan, Agung Prajuhana Putra, dan Mohamad Iqbal Suriansyah. (2019). Buku Ajar Desain Grafis dan Multimedia, Volume 1 dari Teori dan Implementasi. Bogor: Flash.
Putera. A. W. (2019). Kajian Mengenai Rumah Kopi Sebagai Ruang Publik di Keramaian Kota Kawasan Blok M. Jurnal STUPA : Sains Teknologi Urban.
Siregar, Denny. (2011). Out of Home dan Brand Activation.
Venessa, & Arifin. (2017). Pengaruh Citra Merek (Brand Image) dan Harga Terhadap Keputusan Pembelian Konsumen. Administrasi Bisnis.
Wallace, Steve. (2012). Brand Activation: Bringing Brands to Life!.
Published
Issue
Section
License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.

